Re:Sults

Wir helfen bei der Entwicklung und Verwirklichung von Digitalstrategien. Mit erfahrenen Top-Führungskräften schaffen wir das strategische und technologische Fundament dafür. Wir begleiten unsere Kunden von der Planung bis zum Ergebnis und helfen, die Visionen des Managements zu verwirklichen.

Ihr Partner in der Digitalen Transformation

Unser Ziel: Ihr Erfolg in der Digitalisierung.

Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir eine digitale Strategie als Fundament für Ihre erfolgreiche Transformation. Und unterstützen Sie auf dem gesamten Weg zum Erfolg. Dabei konzentriert sich unsere Beratung stets auf die Veränderungen und Optimierungen von digital-unterstützten Prozessen, die für eine Digitale Transformation erforderlich sind. Mit fundiertem Technologieverständnis und einem kompetenten Netzwerk erfahrener Partner, bieten wir Ihnen ganzheitliche Beratung und Lösungen.

Think Re:Sult, wir denken in Ergebnissen.

Wir finden kreative Lösungen für Ihr Unternehmen, Ihre Fachbereiche und Ihre Mitarbeiter. In der digitalen Welt, in der IT integraler Bestandteil jeder Veränderung ist, setzen wir auf höchste IT-Qualität und Cloud-Reife. Und erreichen so gemeinsam Ihre Digitalisierungsziele.

Wir begleiten Sie durch den Change-Prozess

Gemeinsam kreativ. Gemeinsam erfolgreich.

Digitale Transformation ist ein massiver Change für das gesamte Unternehmen. Ein externer Blick hilft, Hindernisse zu überwinden, Visionen zu verwirklichen und Veränderungen erfolgreich anzustoßen. Denn wie Einstein sagte: „Probleme kann man niemals mit derselben Denkweise lösen, durch die sie entstanden sind.“ Wir begleiten Sie von der Idee bis zur Umsetzung und schaffen kreative Lösungen durch:

Moderation kreativer Workshops und Gespräche, die bereits zu innovativen Ergebnissen geführt haben.

Anwendung agiler Methoden mit Fokus auf Kundennutzen und iterativen Schritten.

Eine Fehlerkultur, die für eine flexible Anpassungsfähigkeit sorgt.

Langjährige Expertise und Best Practises aus vergleichbaren Kundenprojekten.

Markt- und Technologie-Kompetenz zur Identifikation praktischer Lösungen.

Verständnis für die „verschiedenen Sprachen“ von IT und Fachbereichen.

Digitaler Erfolg erfordert ein starkes Team

Erfolg ist, wenn alle an einem Strang ziehen.

Eine erfolgreiche digitale Transformation setzt eine enge Zusammenarbeit aller Geschäftsbereiche voraus. Denn nicht alle Digitalisierungsprozesse haben ihren Ursprung in einer Digitalstrategie. Oft sind es einzelne Initiativen, die durch den Druck des Marktes angestoßen werden. Oder es ist der IT-Bereich, der als Digitalisierungs-Influencer und -Treiber auftritt. Doch für einen nachhaltigen Erfolg ist es wichtig, dass Geschäftsführung, Fachbereiche und IT-Bereich die eigenen Stärken vereinen und „Hand in Hand“ arbeiten.

Für Ihren Erfolg bereit, unsere Beratung für:

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Erfolgsfaktoren der Digitalisierung

Unterstützung für Ihre digitale Zukunft:

Beratung für Geschäftsführung

Beratung für Fachbereichsleiter und Führungskräfte

Erfolgsfaktoren der Digitalisierung Beratung für IT-Führungskräfte

Visionäre Digitalisierungsexperten mit Erfahrung

Unser Team vereint jahrzehntelange Erfahrung mit innovativen Ideen für die Zukunft.

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Mutige Führung = erfolgreiche Digitale Transformation

Erfolg bei der Digitalen Transformation setzt mutige Führung voraus. Sie fördert die Zusammenarbeit auf allen Ebenen des Unternehmens und leitet die Veränderung der Arbeitsweisen durch digitale Technologien ein. Erst dann kann die Verwendung digitaler Technologien die Art und Weise, wie Arbeit erledigt wird, nachhaltig verändern und verbessern. Mit einer gut geplanten Transformation wird der Mut zur Veränderung zum Kinderspiel.

Cloud-Reife IT-Services = digitales Unternehmen

Schnell wandelnde IT-Technologie ist das Fundament jeder Digitalisierung. Exzellente IT-Services mit Cloud-Reife sind entscheidend für digitale Unternehmen. Damit die neuen Herausforderungen nicht zum Flaschenhals werden, müssen IT-Kompetenzen in den Fachbereichen etabliert werden. IT-Abteilungen, die über Jahre auf geringe Kosten und stabilen Betrieb ausgerichtet waren, müssen sich nun von reinen Dienstleistern zu Orchestratoren, Integratoren und Brokern wandeln, um digitale Prozesse zu ermöglichen, statt sämtliche IT-Services selbst zu entwickeln und umzusetzen.

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Digitales Denken = Aufbau von IT-Kompetenzen

Die Digitalisierung betrifft jeden Fachbereich. Um erfolgreich zu sein, müssen sich Arbeitsweisen, Prozesse und Tools verändern. Fachbereichsmitarbeiter benötigen IT-Kompetenzen, um digital zu denken. Veränderungen können erst gelingen, wenn alle Beteiligten den Nutzen und die Chancen erkennen, um den Change wirklich „zu wollen“. Insel- und Konkurrenzdenken stellt auf dem Weg dahin allzu oft große Barrieren dar. Deshalb ist unser Ziel: Durch Zusammenarbeit zwischen den Fachbereichen Synergien schaffen, um so die Transformation zu beflügeln.

Unser Content Hub

Entdecken Sie, wie wir unsere Kunden zum Erfolg führen! Ein kleiner Einblick in unsere Projekte & Kundencases:

Die Organisation hat den Anschluss an die Digitalisierung der Branche verloren. Im Rahmen des Projektes wurde der digitale Reifegrad der Organisation bewertet, und …

Die Menschen dahinter

Flexibel, innovativ, erfolgreich –  mit unserem Team aus IT-Business Consultants und IT-Architekten sind wir in ganz Deutschland im Einsatz:

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Marcus Zimmermann

Senior IT-Business Consultant | Programm-/Projektmanager Modern Workplace Experte

„Ihr ‚Übersetzer‘ von Business- Anforderungen in zentralisierte, automatisierte und virtualisierte IT-Services.“
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Canel Tokan

Employee Experience Consulting

„Als Digital Native bringe ich neue Ansichten in die komplexe Arbeitswelt. Mein Antrieb besteht daraus, clevere Technologien zu implementieren, die Mitarbeiter:innen in der Ausübung ihrer Tätigkeit unterstützen und ihre Employee Experience verbessern.“ 
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Astrid Porten

Buchhalterin und so viel mehr

„Man ist nie zu alt, um Neues zu lernen… alles ist besser als Stillstand! Vorbereitende Buchführung, Listen, Zahlen, dass gefällt mir schon sehr!“
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Christoph Jansen

Senior Consultant I Projektleiter I Transformationsmanager 

„Experte für Prozessoptimierung, Projekt- und Transformationsmanagement in der Digitalisierung – Ich verbinde Prozesse und Systeme mit Menschen!“
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Danjela Lange

Marketing- & Feel-Good-Managerin I UX/UI Designer

„Feel Good Managerin, Designerin und Marketing-Expertin. Mein Revier ist alles, was online ist oder mit Kommunikation zu tun hat. Ich lasse Bilder sprechen und verwandle die reine Idee, in bildliche Realität.“
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Ulrike Paul

Assistenz der Geschäftsführung und so viel mehr

„einfach mal machen‘ (könnte gut werden) … und weil ich das so auch bei der Centracon leben darf (aus Lust oder betrieblichen Notwendigkeit heraus), kann man mich zu fast jedem Thema ansprechen.“
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Iven Timmermann

Projekt Management I IT Business Consultant I Low-Code Experte

„Qualität beginnt immer mit dem Kunden. Zu jeder Zeit behalte ich die Anforderungen des Kunden im Blick und richte mein Handeln darauf aus, schlanke Prozesse zu gestalten. Ich frage gerne „Warum“, um herauszufinden, ob Prozessschritte notwendig und auf den Anwender ausgerichtet sind. Immer auf der Suche nach Verschwendung.“
centracon-hive-Daniel

Daniel Herrmann

Projekt- & Workshopleiter I Employee Experience Experte

„Ich glaube, dass in der Arbeitswelt von morgen nicht mehr Menschen Computer bedienen, sondern Technologie dem Menschen dient. Für Firmen, die sich auf dem Weg dorthin für Begeisterung statt Druck entscheiden, wird die Zukunft viel schneller Wirklichkeit.“

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Ulrike koordiniert gerne Ihre Anfrage oder vereinbart einen Termin.

Ulrike Paul

Assistenz der Vorstände und so viel mehr

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